„Ich war mit dem Existenzgründungscoaching sehr zufrieden. Die Beratung war strukturiert, verständlich und auf meine konkrete Situation zugeschnitten. Besonders hilfreich fand ich, dass meine Geschäftsidee nicht einfach nur positiv bewertet wurde, sondern auch Risiken, Kosten, Marktchancen und die finanzielle Tragfähigkeit realistisch betrachtet wurden. Insgesamt eine kompetente und ehrliche Beratung. Vielen Dank!"
Gründungsberatung aus eigener Nachhilfe-Praxis
Nachhilfeinstitut gründen - wirtschaftlich durchgerechnet und auf Wunsch zunächst parallel zu deinem Job
Du möchtest deine pädagogischen Fähigkeiten endlich für etwas Eigenes einsetzen - aber nicht deinen sicheren Job kündigen, bevor du weißt, ob dein Nachhilfeinstitut wirklich tragen kann?
Im spezialisierten Gründungscoaching entwickelst du dein eigenes Nachhilfeinstitut mit klaren Zahlen, einer realistischen Schülerstrategie und deiner eigenen Marke.
Gefördert gründen oder nebenberuflich im Premium-Coaching starten.
- Mindestpreis, Schülerzahl und Break-even realistisch durchrechnen
- Schüler gewinnen und dein Geschäftsmodell praktisch validieren
- BuT-Lernförderung als zusätzlichen Baustein deines Modells prüfen
- Lehrkräfte und Prozesse frühzeitig mitdenken
- Eigene Marke statt Franchisebindung aufbauen
Spezialisiert auf Nachhilfe · eigene Betreibererfahrung · gefördert oder unabhängig
Du betreibst bereits seit längerer Zeit ein Institut? Zum INQA-Coaching für bestehende Institute.

Nachhilfebranche
Spezialisiert statt allgemeine Gründungsberatung.
Betreibererfahrung
Eigene Nachhilfeinstitute aufgebaut und geführt.
Wirtschaftlichkeit
Preise, Auslastung, Break-even und Kapitalbedarf.
Zwei Wege
Gefördert gründen oder unabhängig im Premium-Coaching.
Deine Ausgangslage
Du willst etwas Eigenes aufbauen - aber nicht alles aufs Spiel setzen
Vielleicht hast du einen sicheren Job, ein stabiles Einkommen und Verantwortung für deine Familie. Und trotzdem merkst du schon länger: Da geht noch mehr.
Du kannst Menschen Wissen vermitteln. Du kannst Schüler motivieren. Vielleicht hast du längst erlebt, dass dir das Fördern anderer mehr gibt als vieles, was du heute im Job machst.
Was dich zurückhält, ist nicht deine Idee.
Du brauchst keinen Sprung ins Ungewisse. Du brauchst einen belastbaren Übergang.
Es sind Fragen wie:
- Kann ich von einem Nachhilfeinstitut wirklich leben?
- Wie viele Schüler brauche ich?
- Welche Preise muss ich verlangen?
- Wie viel Kapital brauche ich tatsächlich?
- Muss ich sofort Räume mieten?
- Kann ich zunächst nebenberuflich starten?
- Wann wäre ein Wechsel aus meinem Job wirtschaftlich vertretbar?
Genau diese Fragen beantworten wir mit Zahlen - nicht mit Motivation.
Wirtschaftlichkeit
Vier Zahlen, die aus deiner Idee eine unternehmerische Entscheidung machen
Wir reden das Risiko nicht weg. Wir machen es berechenbar - mit deinen konkreten Annahmen statt Branchendurchschnitten.
Mindestpreis
Welcher Preis trägt dein Modell?
Welchen durchschnittlichen Preis muss dein Unterricht erzielen, damit Lehrkräfte, Räume, Marketing, Verwaltung und dein eigener Unternehmerlohn finanzierbar sind?
Benötigte Schülerzahl
Wie viele aktive Schüler brauchst du?
Wie viele aktive Schüler braucht dein konkretes Modell - nicht irgendein theoretisches Durchschnittsinstitut?
Break-even
Ab wann trägt sich dein Institut?
Ab welchem Umsatz trägt sich dein Institut und wann könnte es perspektivisch dein heutiges Einkommen ersetzen?
Kapitalbedarf
Wie viel Geld brauchst du wirklich?
Wie viel Kapital brauchst du für Aufbau und Anlaufphase - und welche Ausgaben kannst du möglicherweise vermeiden?
Nicht hoffen. Rechnen. Validieren. Dann entscheiden.
Mein Nachhilfeinstitut durchrechnenNebenberuflicher Aufbau
Nachhilfeinstitut nebenberuflich gründen: Erst aufbauen. Dann entscheiden.
Du musst deinen sicheren Job nicht kündigen, um herauszufinden, ob ein eigenes Nachhilfeinstitut zu dir und deinem Leben passt.
- 01
Geschäftsmodell entwickeln
Zielgruppe, Unterrichtsmodell, Positionierung und Angebot definieren.
- 02
Zahlen durchrechnen
Preise, Schülerzahl, Kosten, Kapitalbedarf und Break-even kalkulieren.
- 03
Schlank starten
Nur die Investitionen tätigen, die für die nächste Phase wirklich notwendig sind.
- 04
Nachfrage validieren
Erste Anfragen und zahlende Schüler gewinnen.
- 05
BuT und weitere Zugänge prüfen
Möglichkeiten der öffentlich finanzierten Lernförderung regional prüfen und einordnen.
- 06
Prozesse und Lehrkräfte planen
Von Anfang an vermeiden, dass das Unternehmen nur von deiner eigenen Unterrichtszeit abhängt.
- 07
Kennzahlen bewerten
Vorab definieren, welche Ergebnisse erreicht sein müssen, bevor der nächste berufliche Schritt erfolgt.
- 08
Erst dann entscheiden
Arbeitszeit reduzieren oder den Angestelltenjob verlassen, wenn die wirtschaftliche Grundlage belastbar ist.
Dein Job ist während des Aufbaus nicht dein Gegner. Er ist zunächst dein Sicherheitsnetz.
Zwei Wege
Zwei Wege zu deinem eigenen Nachhilfeinstitut
Beide Wege sind gleichwertig. Sie unterscheiden sich in Zugang und Finanzierung - nicht im wirtschaftlichen Anspruch.
Gefördertes Gründungscoaching
Gefördert zum eigenen Nachhilfeinstitut: Geschäftsmodell, Businessplan, Finanzplanung, Preise, Schülergewinnung, Positionierung, Marketing, Personalmodell, BuT und Prozesse.
Ideal, wenn:
- konkrete Gründung geplant
- Businessplan benötigt
- Finanzplanung benötigt
- Förderung könnte grundsätzlich infrage kommen
- AVGS soll geprüft werden
Über eine Förderung entscheidet die zuständige Stelle. Eine Fördergarantie gibt es nicht. AVGS-Gründungscoaching im Detail
Premium-Gründungscoaching
Für Angestellte, die ihr Nachhilfeinstitut nebenberuflich aufbauen und ihr Geschäftsmodell validieren wollen, bevor sie über den nächsten beruflichen Schritt entscheiden - unabhängig von einem Förderverfahren.
Ideal, wenn:
- aktuell fest angestellt
- stabiles Einkommen vorhanden
- Gründung zunächst nebenberuflich
- keine Abhängigkeit von einem Förderverfahren gewünscht
- individuelle Premium-Begleitung gewünscht
- Marktvalidierung vor der Kündigung
- begrenztes Zeitfenster neben dem Job
Individuelle Begleitung, klare Reihenfolge, wirtschaftlich durchgerechnetes Modell.
Kundenzugang
BuT-Lernförderung als zusätzlicher Baustein deines Nachhilfeinstituts
Neben privat zahlenden Familien kann für dein Geschäftsmodell auch Lernförderung über das Bildungs- und Teilhabepaket relevant sein.
Unter bestimmten Voraussetzungen können anspruchsberechtigte Schülerinnen und Schüler ergänzende Lernförderung erhalten. Anerkennung, Bewilligung und Abrechnung hängen von der zuständigen Stelle und den regionalen Voraussetzungen ab.
BuT ist keine Umsatzgarantie, sondern ein zusätzlicher strategischer Kundenzugang, der professionell geprüft und kalkuliert werden muss.
Im Coaching werden beispielsweise betrachtet:
- regionale Voraussetzungen
- Anerkennungsprozesse
- notwendige Nachweise
- Abrechnung
- wirtschaftliche Kalkulation
- Kombination aus Selbstzahlern und BuT
- organisatorische Prozesse
Status & Marke
Du gründest nicht „ein bisschen Nachhilfe“ - du baust ein Bildungsunternehmen
Ein professionelles Nachhilfeinstitut besitzt mehr als gute Unterrichtsqualität.
Das Ziel ist nicht, dir einen neuen selbstständigen Job zu schaffen. Das Ziel ist, ein Unternehmen aufzubauen.
Deine Marke statt Franchisebindung.
Du profitierst von branchenspezifischer Erfahrung und einem klaren Aufbauprozess, ohne dein Unternehmen dauerhaft unter einer fremden Marke führen zu müssen.
Erfahrung
Beratung aus eigener Nachhilfe-Praxis - nicht nur aus der Theorie
Du musst deiner Gründungsberatung nicht erst erklären, wie ein Nachhilfeinstitut wirtschaftlich funktioniert.

Sina Riegel
Unternehmerin & Unternehmensberaterin
Ich habe selbst Nachhilfeinstitute gegründet und mehrere Standorte geführt.
Ich habe mein Nachhilfeinstitut zunächst als UG aufgebaut, später in eine GmbH überführt und zeitweise bis zu fünf Filialen geführt. Heute leite ich als Einzelunternehmen weiterhin zwei Standorte. Deshalb kenne ich nicht nur Businesspläne, sondern auch die Fragen, die im Alltag tatsächlich über die Wirtschaftlichkeit eines Nachhilfeinstituts entscheiden.
- Wie viele Schüler braucht eine Lehrkraft?
- Welche Preise funktionieren?
- Wie wirken Ferien auf die Kalkulation?
- Wann lohnt sich zusätzliches Personal?
- Wie organisiert man Eltern, Schüler und Lehrkräfte?
- Wie gewinnt man lokal neue Anfragen?
- Wie verhindert man, dass jeder zusätzliche Euro Umsatz zusätzliche eigene Unterrichtszeit kostet?
Mein Ziel ist nicht, dir mein Geschäftsmodell zu kopieren. Wir entwickeln ein Nachhilfeunternehmen, das wirtschaftlich zu deiner Situation, deinem Standort und deinem Leben passt.
Rezensionen
Das sagen Gründerinnen und Gründer über die Beratung
Die Bewertungen stammen aus dem öffentlichen Google-Unternehmensprofil von Existenzgründung Profis - der Beratung hinter nachhilfe-business.de.
„Außerordentliches Engagement von Frau Riegel, insbesondere in den letzten Tagen, als es zur Crunch Time kam. Schnelle und einfache Kommunikation per eMail mit kurzen Antwortzeiten. Ich bin mit dem Ergebnis zufrieden, jetzt hoffe ich nur noch, dass der Businessplan auch die Bank überzeugen kann."
„Die Existenzgründung Profis bieten top Beratung für alle, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen wollen. Kompetent, freundlich und zuverlässig - genau die Unterstützung, die man braucht. Die Beratung fühlt sich persönlich an und ist wirklich praxisnah. Sehr empfehlenswert!"
Fördermöglichkeiten
Kann dein Gründungscoaching gefördert werden?
Abhängig von deiner persönlichen und unternehmerischen Situation können unterschiedliche Fördermöglichkeiten infrage kommen. Über eine Förderung entscheidet immer die zuständige Stelle.
AVGS-Gründungscoaching
Für bestimmte Gründungssituationen kann ein Coaching über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein förderfähig sein. Ob ein AVGS ausgestellt wird, entscheidet die zuständige Agentur für Arbeit beziehungsweise das Jobcenter.
BAFA-Beratungsförderung
Das BAFA-Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows" kann je nach Konstellation auch als Vorgründungsberatung genutzt werden - etwa zur Vorbereitung von Geschäftsmodell, Zahlen und Businessplan. Daneben gibt es Beratungsprogramme der Länder und Kammern. Maßgeblich sind die jeweils geltenden Richtlinien.
Ob und in welcher Höhe eine Förderung möglich ist, hängt vom Einzelfall und der Entscheidung der zuständigen Stelle ab. Eine Fördergarantie gibt es nicht. Das Coaching ersetzt keine individuelle Rechts-, Steuer- oder Förderberatung.
Ratgeber
Wissen für die Gründung deines Nachhilfeinstituts
Jedes Thema ausführlich aufbereitet - von Kosten und Kalkulation über BuT und Umsatzsteuer bis zu Personal, Marketing und der Franchise-Frage.
FAQ
Häufige Fragen zum Gründen eines Nachhilfeinstituts
Individuelle Frage? Schreib uns über das Kontaktformular.
Finde heraus, welcher Gründungsweg zu deinem eigenen Nachhilfeinstitut passt
Du brauchst noch keine fertige Firma. Du musst noch keinen Mietvertrag unterschrieben haben. Und du musst ganz sicher noch nicht gekündigt haben.
Im Gründungscheck werden beispielsweise betrachtet:
- aktuelle Ausgangssituation
- geplantes Geschäftsmodell
- notwendige Schülerzahl
- Preise
- Investitionsbedarf
- Risiken
- mögliche Förderung
- nebenberuflicher Aufbau
- sinnvoller nächster Schritt
Du sollst nach dem Gespräch nicht einfach motivierter sein. Du sollst klarer wissen, was dein sinnvollster nächster Schritt ist.
Unverbindlich · spezialisiert auf Nachhilfeinstitute · gefördert oder Premium
